這幾天，耳邊一直回響著國家衛生計生政促會總會副會長、總會秘書長張建同志在他的“共享日記”中寫的一句話：“還有哪一家醫院不考核業務科室的收入指標嗎？”。是啊，全國的公立醫院中，還有多少家醫院能做到協和醫院那樣不考核業務科室收入指標的？我不敢說沒有，但肯定是少之又少，最起碼我們醫院目前還沒有做到。
    說來，在城市二級醫院管理方面，我們醫院還是走在了同級同行前列的。早些年，我們在聊城市直的9家醫院中，率先建立了惠民病房、實行了臨床路徑管理和單病種限價；3年前，我院開辟了全市新農合病人“先看病后付費”的先例；今年上半年，按照有關要求，我院將所有藥品實行零差率銷售… …一直以來，我們以“抓學習、抓制度、抓作風、抓服務、抓監督”為主抓手，扎實做好黨建和黨風廉政建設工作。去年，在全市“三嚴三實”專題教育推進會上，我院作為事業單位唯一代表上臺做典型發言；今年上半年，市委副書記陳平一行到醫院進行“兩學一做”學習教育調研時，翻看完各黨支部的“三會一課”記錄、黨委中心組學習記錄以及黨員進社區、志愿者服務、黨員先模人物事跡等翔實的黨建圖文資料后，脫口說了這么一句話：“沒想到一家事業單位的黨建工作竟然搞得這么扎實。”后來，這句話被隨行的記者原文引用到相關報道中。在剛剛結束的市委市屬醫院專項巡察工作中，一位負責查閱黨建工作資料的年輕巡查組成員給出了我們這樣的評價：“以前的機關單位巡察中，還真沒見過這么規范的黨建工作檔案資料。”而且，我院堅持把每月一次的病人滿意度調查作為績效考核的內容之一，但卻至今還沒能做到把業務科室的經濟收入排除到考核指標之外。
    讀完張建秘書長的《還有哪家醫院不考核收入指標的嗎》這篇共享日記之后，尋思良久，我把它分別轉發到了我們醫院“黨委中心組群”和“中層以上干部大家庭群”里面，我想聽聽大家的議論。結果，大家的反響和我一樣，都說協和不愧為中國醫學的引領者，除了“三寶”，他們確立的“病人需要什么，績效就考核什么”的原則，也非常值得我們學習和借鑒。（席鳳英）